Wat is nou groot?
Diensten
Capex-projecten zijn grote investeringen van een bedrijf in nieuwe of verbeterde middelen, zoals gebouwen, machines of technologie. Denk aan het bouwen van een nieuwe fabriek, het uitbreiden van een productielijn of het vervangen van verouderde apparatuur.
Deze projecten kosten veel geld en worden zorgvuldig gepland, omdat ze bedoeld zijn om een bedrijf op de lange termijn te laten groeien en efficiënter te maken.
We werken dan samen met ingenieurs en ontwerpteams om het project te definiëren, de scope vast te stellen, en technische vereisten te documenteren. Dit is de fase waarin de basis wordt gelegd voor de technische uitvoering van het project.
Net als bij turn-arounds is een gedetailleerde planning noodzakelijk, maar in grotere projecten is deze vaak complexer en omvat meerdere fasen, van ontwerp en constructie tot inbedrijfstelling.
Leidt multidisciplinaire teams, waaronder procesingenieurs, civiele en mechanische ingenieurs, en uitvoerende teams. Dit vergt sterke leiderschapsvaardigheden om ervoor te zorgen dat iedereen zijn werk tijdig en volgens de specificaties uitvoert.
Beheert het budget en zorgt ervoor dat het project binnen de goedgekeurde financiële grenzen blijft. Dit omvat het bewaken van kosten, het aanvragen van goedkeuring voor wijzigingsorders en het beheersen van onvoorziene uitgaven.
Identificeert potentiële risico’s, zoals vertragingen, technische complicaties of veiligheidsincidenten, en ontwikkelt strategieën om deze risico’s te mitigeren.
Zorgt ervoor dat het project voldoet aan de industriële normen, lokale wetgeving en specifieke eisen van de klant. Dit houdt in dat alle processen en constructies voldoen aan de kwaliteitseisen, van de inkoop van materialen tot de uiteindelijke oplevering van het project.
In de laatste fase van zowel turn-arounds als grotere projecten is de projectleider betrokken bij de inbedrijfstelling van de installaties.
Het testen van alle systemen en apparatuur om ervoor te zorgen dat ze goed functioneren. Dit kan het uitvoeren van pre-commissioning- en commissioning-activiteiten omvatten.
Na voltooiing van het project wordt het werk opgeleverd aan de klant of de operator van de installatie, en dit kan het overdragen van documentatie, trainingen voor personeel en technische ondersteuning omvatten.
In beide gevallen (turn-arounds en grotere projecten) vereist het werk als projectleider of engineer in de petrochemische industrie een gedegen technische kennis, uitstekende organisatorische vaardigheden, en een scherp oog voor veiligheid en kostenbeheer. Het is een veeleisende rol die samenwerking met veel verschillende teams en afdelingen vereist.
